Aufbau von Führungskräften im Handwerksbetrieb

Beispiel für ein Programm:

Konsequenz und ihre Durchsetzung plus praktische Lösungsvorschläge für die Förderung von Konsequenz bei der Entwicklung von Mitarbeitern, die z.B. Leistungsträger in der Firma sind.

Training der Leistungsträger bei der Durchsetzung von Leistung:

* dazu gehört z.B.+ was ist Fehlverhalten und wie begegnet man dem Fehlverhalten der Mitarbeiter, wenn u.a. Leistungen nicht realisiert werden können oder weil eine andere Meinung vorherrscht nicht realisiert werden sollen.

Informationen anfordern: k.raschinsk@handwerkcoaching.de, Telefon: 0162 85 84 756 / 030 530 14 518