& der Torten-Champion im Eulinchen.

(Idee & Organisation: Manufaktur-Helden + Mandy Mickley/Ramona Schaffer: Traditionsbäckerei Rösler + FunctionFit).

Folgendes haben wir uns überlegt: Wer liest die Brötchen-Urkunden im Geschäft oder in den sozialen Netzwerken?

Treff mit Leopold in "Unserer Bäckerei"

Lehnin & „Spezial-Natur“ – neuer Markt – verschwindet nicht nach 6 Wochen (Realisierung & Lösungen:Team: Manufaktur-Helden® & Monkimia: Andrea Draeger)

5 Minuten Sport in der Filiale = Filialsport: wenn Ihr wissen wollt wie es geht: anrufen oder mail schicken: 0162 85 84 756, k.raschinsky@handwerkcoaching.de

Sie werden unsere Mohnstolle auch lieben. Schaut Euch diesen Mut an! Herr Missal verkauft mit Erfolg, weil er mit dem Herzen dabei ist und für seine Bäckerei brennt. 

Und, das ist ein Spontaner „Schnappschuss“ für eine mutige Selbstverpflichtung. Es funktioniert aber auch nur, wenn die Chefs das zulassen. 

Aktive Projektverkäuferinnen – eine Klasse für sich

Auch die Traditionsbäckerei Rösler ist stolz auf Ihren Goldstatus bei verschiedenen Brötchen – ganz besonders beim Fitnessbrötchen. Wie erfährt die Welt davon, das die Röslers Fitness in ihrer Backstube produzieren?

#Als „Manufaktur-Helden“ haben wir eine Kooperation mit einem handwerklich sehr individuellen Fitness-Studio entwickelt und organisiert. Natürlich mit einer „Win-Win-Situation“ für beide Seiten.# www.functionfit.de 

*Materialien anfordern

Ob „Süsse Tour“, „Röslers süsse Seele“, „Ein Brot für zu Haus“ oder „Unsere Bäckerei und ihre Marken“, alle Aktionen waren für den Verkauf erfolgreich.

Das Kriterium der Wahrheit ist immer noch die Praxis.

Ich habe sehr viele Ideen für den Verkauf vor Ort, für Verkauf - Teams und Filialteams entwickelt.

Der Weg ist hier das Ziel.

Kreativität und Umsatzentwicklungen steuern, lassen sich immer an ganz konkreten Aktionen lernen, nachvollziehen und bewerten.

Das ist ein Training speziell für den Einzelhandel im Allgemeinen, für Verkäuferinnen und Verkäufer in der Bäcker- und Konditorenbranche.

Bestandteile sind: Elemente des Komplexes „Verkaufssprache“, Elemente der Teamarbeit und Förderung der Leistungsträger in den Filialen. All das wird auf die Filialbesetzungen zugeschnitten und ganz individuell umgesetzt:

Ohne Teamarbeit auch keine Erhöhung des Kassenstandes.